La Producción Multimodelo es un concepto que se implanta en todas las plantas Toyota a nivel mundial. Consiste en agrupar a los asociados Toyota en equipos de producción. En cada equipo, se entrena a los asociados en las labores de los otros equipos. Este enfoque logra tres grandes ventajas.

Conocimiento a fondo
Nuestros asociados conocen su trabajo a detalle y fortalecen así su carrera. No trabajan miles de horas al año haciendo lo mismo en el mismo puesto. Todos son profesionales de la tecnología que tienen un conocimiento amplio de lo que les toca hacer.

Versatilidad de la fuerza de trabajo
Un trabajador entrenado para múltiples tareas puede reemplazar a cualquier compañero cuando sea necesario. Esta flexibilidad hace posible el método de obtención de piezas "kanban". ¿Qué significa? Que cada pieza se fabrica de acuerdo a la demanda de producción. Si la demanda baja, en una fábrica cualquiera las piezas se acumulan y el “kanban” no se cumple. Pero el entrenamiento múltiple permite que un empleado desarrolle otro tipo de trabajo. Así, cada pieza, cada proceso, se efectúa cuando se necesita, con la rapidez que se necesita: “justo a tiempo”.

Camaradería
El tipo de entrenamiento Toyota cultiva el desarrollo de la camaradería. Los desafíos aparecen –después de todo, los automóviles son instrumentos de precisión– pero siempre que alguen necesita ayuda, cuenta con sus compañeros que pueden prestársela. Todos ganan.

En síntesis, los asociados Toyota son individuos dentro de un equipo que se ayudan los unos a los otros para lograr el éxito.